StedenBouw, Business Intelligence, Snowboarden, Kitesurfen, Outdoor activiteiten

Ogenschijnlijk niets met elkaar te maken, en toch voor ons, alles. Wij geloven in dat je alles wat je doet, met passie, aandacht en liefde moet doen. Dat het delen van ervaringen, het samen beleven, het samen werken, de kwaliteit en de beleving alleen maar ten goede komt.

Wij leven volgens de simpele regel dat we willen doen wat wij het leukst vinden. Voor ons zijn dat de bovengenoemde activiteiten en de liefde die wij hebben voor deze activiteiten en dit met anderen te delen.

Dit uitgangspunt heeft tot BAL company geleid. Een overkoepelende organisatie die ons een kapstok geeft ons bezig te laten zijn met wat wij leuk vinden.

Wij willen steden helpen groeien, zakelijke processen optimaliseren, mensen leren kitesurfen, snowboarden en hike tochten organiseren. Niet omdat het allemaal zo goed bij elkaar past, maar juist omdat het bij ons past.

Omdat wij hard aan het werken zijn om de snowboard, kite en hike reizen op te zetten hebben wij een blog gestart waar je onze vorderingen kun volgen of kunt reageren.

FRANK
download CV

ANDREA
download CV

Duurzaamheid

Maatschappelijk verantwoord en duurzaam ondernemen, maar wel leuk dan. Duurzaam, groen, verantwoord, bio, allemaal woorden die meer en meer een plaats gaan krijgen in het ondernemersschap.
En blij toe.

Onze visie is dat je, als je een positieve bijdrage wil leveren aan de maatschappij en de natuur, initiatieven moet zoeken die dicht bij je staan, waar je een verbandschap mee hebt.

Wij hebben het beleid gebaseerd op de volgende pijlers:

• - Bescherm waar je van houd;
  - Gebruik minimaal en optimaal;
  - Geef terug waar mogelijk.
  

Hoe we dat vorm geven? Wij houden van de natuur, de bergen, de zee, bossen heides, kortom, zet ons buiten en wij vermaken ons. Dit is echter wel een belasting, snowboarden belast de berg, kiten belast de zee.

Om de natuur te beschermen steunen wij:

- www.respectthemountains.com
- www.natuurmonumenten.nl

Respect the mountains is een prachtige Nederlandse organisatie die actief en met goede tips helpt je wintersport een stuk schoner en minder belastend te doen. Natuurmonumenten is een organisatie die zich inzet voor de nederlandse natuur.

Wij zijn altijd bezig met minimaal en optimaal gebruik.
Dit zit hem in de kleine dingen: Minder printen, printen op eco papier, opdrachten in de regio, proberen thuis te werken waar kan. Veel gerecyclede producten. De verwarming lager enzovoort.

Ook komt het terug in onze dienstverlening en klant keuze. Er zijn grote vervuilende organisaties waar wij nooit voor zullen werken, denk b.v. aan oliemaatschappijen.

Tijdens ons werk proberen wij met praktisch ingevulde oplossingen dit vorm te geven. Zij het in een stedenbouwkundig ontwerp of het aantal rapporten dat geprint wordt verlagen en analyses digitaliseren.

Teruggeven aan de maatschappij en aan de natuur. Onze carbon footprint is fors, het rijden van en naar klanten, sneeuw, strand eist veel van de natuur en de omgeving.
Om dit te compenseren planten voor elke reis die we ondernemen een boom (www.treesfortravel.nl).

Natuurlijk doe je nooit genoeg, kan het altijd beter, hier werken wij ook aan, kleine dingen die helpen, die leuk zijn om te doen. Daar krijg je energie van.

WORKSHOP STRUCTUURVISIE PAPENDRECHT

Bij het opstellen van de structuurvisie zijn naast bewoners ook vertegenwoordigers van de ondernemers- en winkeliersvereniging, onderwijs, sport, cultuur, de provincie, Kamer van Koophandel, wijkplatforms en milieu- en natuurorganisaties betrokken. Zij leverden hun bijdragen in een aantal 'werkateliers". Ik heb één van die werkateliers voorbereid en begeleid. We hebben met de partijen Papendrecht in gebieden ingedeeld met een duidelijke samenhang.

Vervolgens is aan de hand van foto's duidelijk gemaakt wat er goed is en hoe het kan verbeteren.

Het resultaat was een gebiedstypenkaart met duidelijke wensen en beelden. Hiernaast is de gebiedstypenkaart weergegeven en een tweetal voorbeelden van gebieden en de bijbehorende fotos waarmee we duidelijk wilde maken welke kwaliteiten die gebieden hebben of zouden moeten ontwikkelen

VISIE BOUWMEESTERBUURT

Op basis van een grondige ruimtelijke analyse van de wijk zijn alle sterke en zwakke punten van de wijk op een rij gezet.

Na deze analyse was het mogelijk een ruimtelijke visie op de wijk te ontwikkelen. Deze visie geeft weer hoe de hoofdstructuur van de wijk zou moeten functioneren.

Aan de hand van de analyse en de ruimtelijke visie was het mogelijk om vervolgens de benodigde maatregelen te benoemen die wijk zouden verbeteren. Deze maatregelen zijn opgedeeld in quick wins en maatregelen zodat er ook op korte termijn al zaken verbeterd kunnen worden.

De maatregelen liepen uit één van het weghalen van kapot meubilair en speeltoestellen tot bijvoorbeeld het herinrichten van groenstructuren of het opknappen van achterpaden waar ook entrees aanliggen of het "smoel" geven van zijgevels.

BEELDKWALITEITPLAN
RUIMTE VOOR RECLAME

Reclame heeft effect op de openbare ruimte. Door het voeren van een ruimtelijk kwaliteitsbeleid wordt getracht het eigen gezicht van Almere te behouden en te versterken. Richtlijnen voor reclame zijn daarin een belangrijk onderdeel.

In het beeldkwaliteitsplan zijn uitgangspunten opgesteld voor reclame-uitingen in de openbare ruimte. Het plan is erop gericht de ruimtelijke kwaliteit van de openbare ruimte te verhogen en de leefbaarheid en de herkenbaarheid van de stad te vergroten. Het is gericht op reclame optimalisatie en niet op maximalisatie.

In het beeldkwaliteitsplan is almere opgedeeld in zones. Per zone is aangegeven welke reclameuiting daar mogelijk is. Vervolgens zijn per reclame uiting, denk aan abrio, spectacular, billbooard etcetera, richtlijnen opgesteld wat betreft de plaatsing en situering.

BEELDKWALITEITPLAN VELLER II

Op basis van een bestaand stedenbouwkundig plan heb ik een beeldkwaliteitplan opgesteld. De basis voor de stedenbouwkundige structuur is het bestaande patron van waterlopen in het gebied. Het historische landschap blijft hierdoor afleesbaar in het toekomstige woongebied. Dit is ook de basis geweest voor de beeldkwaliteitplan. Voor Veller II is een hoofdthema bedacht voortkomend uit de landschappelijke historie. De oorspronkelijke agrarische bebouwing kenmerkt zich door een eenvoudige hoofdvorm en veelal grote kappen. Deze twee elementen komen in alle bebouwing in Veller II terug.

Om de benodigde diversiteit te ontwikkelen is het gebied opgedeeld in 6 clusters waarvoor verschillende randvoorwaarden zijn opgesteld inspelend op het hoofdthema.

Afgezien hiervan zijn ook algemene regels opgesteld voor hoekoplossingen, bij- en aanbouwen en erfafscheidingen.

RUIMTELIJK PROGRAMMA VAN EISEN

Er bestond de wens om uniformiteit te krijgen in de Programma's van Eisen die door de afdeling werden opgesteld. Om die uniformiteit te garanderen heb ik een dummy opgesteld voor het Ruimtelijk Programma van Eisen. Om de functionele inpassing te garanderen worden randvoorwaarden tav stedenbouw, openbare ruimte, verkeer, milieu en programma opgesteld. Ambities tav de beeldkwaliteit kunnen door referentiebeelden worden weergegeven maar worden niet verplichtend voorgeschreven.

Naast de functionele inpassing van nieuwe ontwikkelingen in de bestaande stad geldt dat voor de meest openbare delen van de stad (hoofdinfrastructuur, parken & centra), niveau II, naast de functionele eisen ook eisen ten aanzien van de beeldkwaliteit worden gesteld. Dit kan men vast laten leggen in een beeldkwaliteitsplan.

STEDENBOUWKUNDIG ONTWERP ZWARTBROEK

Zwartebroek groeit. Om aan de te verwachten groei te kunnen voldoen, is behoefte aan een stedenbouwkundige visie voor de komende tien jaar. De zoekzone voor deze uitbreiding is vastgelegd in de structuurvisie van Gemeente Barneveld.

De stedenbouwkundige visie beschrijft op welke wijze Zwartebroek kan uitbreiden, zonder daarbij de huidige (landschappelijke) kwaliteiten uit het oog te verliezen. Het gaat om een uitbreiding van 78 woningen en een zorgcluster.

VISIE

Intelligentie is het leggen van verbanden in ogenschijnlijke willekeur. Begrijpen dat elk detail net zo belangrijk is als de relaties van en naar dit detail. Het is mijn doel om waarde aan mijn klanten toe te voegen door het inzetten van Business Intelligence. Tijdens mijn dertien jarige loopbaan ben ik ervaren geworden in ontwikkeling, ontwerp, project management en team management gerelateerd tot Business Intelligence. Mijn klanten waarderen mij omdat ik het beste uit de techniek, mensen en projecten haal en altijd oog heb voor een positieve werksfeer. Ik haal energie uit het creëren van Management Informatie, het leren begrijpen van de processen die binnen een organisatie draaien,

bijdragen aan oplossingen die op de oplossing focussen en kostenefficiënt zijn. Het is mijn missie om van waarde te zijn voor mijn klanten en hen te helpen hun strategische doelen te bereiken.

Gartner observes:

"BI can have a direct positive impact on a company’s business performance, dramatically improving its ability to accomplish its mission by making smarter decisions at every level of the business from corporate strategy to operational processes."

PROFIEL

Ik startte als informatica docent en trainde bedrijven en hen medewerkers in het gebruik van excel, acces en visual basic. Deze trainingen waren opgezet om de bedrijven middels de inzet van deze tools, inzicht te geven in de processen om de organisatie te ondersteuning. Dit was mijn eerste contact met Business Intelligence en het was liefde op het eerste gezicht. Tijdens een periode als medewerker van een BI Consultancy leverancier heb ik veel kleinere projecten gedaan in retail, telecom en financiële instellingen. De projecten maakten gebruik van Business Objects en Dataintegrator, wat op dat moment nog Acta heette. Tijdens een opdracht bij een telecom operator kreeg ik de kans geboden om teamlead van het Business Intelligence team te worden.

Daar heb ik acht jaar doorgebracht en kennis opgedaan in verschillende rollen als Business Analyst, Ontwikkelaar, Manager en Architect in projecten gerelateerd tot customer value en value management, campaign management, marketing intelligence en customer intelligence. Mijn ervaringen als docent en team lead hebben mij geholpen met het opbouwen van een goede relatie tussen de Business Intelligence gebruikers en het development team.